fbpx

#46. Gazsi Zoltán: „Kimondom azt, amit mások nem mernek kimondani”

Gazsi Zoltán egy kiemelkedő példája annak, hogy milyen egy transzparensen kommunikáló vezető, aki nem fél az igazságot megosztani a kollégáival. Zoltán az Eisberg Hungary ügyvezetőjeként tevékenykedik 2007 óta, a LinkedInen megosztott történeteit pedig több ezren követik. Milyen kommunikációs képességekkel bír egy hiteles vezető? Hogyan lehet vezetőként nyíltan kommunikálni? Az adásból kiderül.
Karizma Podcast
Karizma Podcast
#46. Gazsi Zoltán: „Kimondom azt, amit mások nem mernek kimondani"
/

Hallgathatod a kedvenc podcast lejátszódon is

„Csak úgy lehet hitelesnek maradni, ha az igazságról beszélek” – osztotta meg gondolatait Gazsi Zoltán a Karizma Podcast adásában arra vonatkozóan, mitől válik hitelessé egy vezető. A kiemelt pozíció ugyanis felelősséggel jár. Nagyon fontos a céges kultúrában, hogy milyen példát mutatunk a munkavállalóinknak. Zoltán abban hisz, hogy elsősorban a készségeket kell fejleszteni. A legfontosabb készség pedig az, hogy tudunk-e egymásra őszintén figyelni. Lényeges a transzparencia is, kiváltképp ebben a változó környezetben. Fontos, hogy a dolgozók lássák mi az, amit tudunk, és mi az, amit nem.  Aki érzi a bizalmat és a szeretetet, annál ki lehet feszíteni a határokat. Aki viszont ezt nem érzi, annál ugyanezek a határok kiütik a biztosítékot és elmegy a cégtől. A környezet hatalmas pszichikai nyomást tud az emberekre helyezni. A vezető feladata, hogy mérgező vállalati kultúra helyett egy szárnyaló csapatot teremtsen. A témával kapcsolatos szemléletét osztotta meg Zoltán az epizód során, konkrét példákkal.

 

 

A vendégről

 

Gazsi Zoltán

Gazsi Zoltán a svájci tulajdonú Eisberg Hungary ügyvezetője 2007 óta. 2022 májusában megkapta a Menedzserszövetségtől az „Év Menedzsere a Társadalomért” különdíjat. Emellett pedig a Behaviour magazin „Év cégvezetője” díjának második helyezettje lett. Tulajdonosi szabadsággal és hatalmas lendülettel osztja meg a tapasztalatait – többek között – LinkedInen, ahol közel nyolcezren követik.

Gazsi Zoltán LinkedIn profilja

 

 

Mit tudhatsz meg a Karizma Podcast adásából?

 

  • Hogyan érte el Gazsi Zoltán az Eisberg Hungary ügyvezetőjeként a tulajdonosi szabadságot?
  • Milyen módon érdemes a nyilvánosság előtt kommunikálni?
  • Milyen hozzáadott értéke van a LinkedIn posztoknak?
  • Mi alapján válogatja meg a média szerepléseket és mitől különleges a kommunikációja?
  • Honnan ered a kikezdhetetlen optimizmusa?
  • Milyen tanulságokat vont le Zoltán a betegsége kapcsán?
  • Mi a titka annak, hogy nem unatkozik 15 éve ugyanazon a munkahelyen?
  • Milyen elvek mentén építi a kapcsolatrendszerét?
  • Miért lehet fontosabb egy munkatárs értékrendje, mint az aktuális tudása?
  • Mit jelent a vezetői hitelesség?
  • Miért kiemelten fontos a transzparens kommunikáció?
  • Milyen mentorai voltak Gazsi Zoltánnak élete során?
  • Hol vannak a személyes határai?
  • Mit jelent az, hogy „elnökösködés”?
  • Mit fog csinálni 10 év múlva?
  • Mit jelent Zoltán számára a siker?
  • Milyen kommunikációs trükköt osztott meg a hallgatókkal?
  • Ha újrakezdené a karrierjét, mit csinálna másképp?

 

 

További linkek

 

  • Gazsi Zoltán az adásban is említett LinkedIn posztját ITT tudod elolvasni
  • Lin-Csi apát történeteit ITT tudod elolvasni
  • Csatlakozz a Karizma Podcast facebook csoportjához!
  • Ha tetszett az epizód, hallgasd meg a Karizma Podcast 31. adását is, ahol szintén egy cégvezetővel, Sárospataki Alberttel beszélgettem arról, miként tudott vezetőként is alázatos maradni!
  • A Karizma Podcast 36. adásában, pedig Popovics László mesélt arról, hogy sajátos vezetésével hogyan tudott a csapata tízszeres produktivitást elérni.

 

Hallottál már a VOIZ-ról, a magyar hangoskönyv-applikációról?

Ha tetszenek a Karizma Podcast adásai, támogathatsz minket azzal, hogy a VOIZ hangoskönyv appon belül hallgatod az epizódokat.

Ráadásul a Karizma kuponnal 30 napig 90%-os kedvezménnyel, mindössze 499 ft-ért próbálhatod ki a VOIZ-t, amelyben közel 1000 hangoskönyvet hallgathatsz meg korlátlanul.